Subgruppenbildung in hybriden Teams
Neue Publikation im „Journal of Organizational Behavior“ von Lisa Handke, Patrícia L. Costa, Maria X. Hincapie und Michael D. Johnson
Hybride Arbeitsumgebungen, in denen einige Teammitglieder vor Ort und andere remote arbeiten, sind heutzutage weit verbreitet. Dennoch wissen wir wenig darüber, welche Auswirkungen dies auf die Zusammenarbeit im Team hat und welche Risiken – insbesondere in Bezug auf Subgruppenbildung – sich daraus ergeben können.
Mehr zu diesem Thema finden Sie in der aktuellen Publikation von Lisa Handke, Patrícia L. Costa, Maria X. Hincapie und Michael D. Johnson, siehe:
Handke, L., Costa, P. L., Hincapie, M. X., & Johnson, M. D. (2025). Not even remotely close: How Co‐Location imbalance affects subgroup formation in hybrid teams. Journal of Organizational Behavior. https://doi.org/10.1002/job.2875